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계층적리더십 - 사원/대리편
- 학습기간
- 30일
- 환급유형
- 고용보험
- 환급비
- 대기업 12,874원
- 우선지원기업 28,967원
- 중견기업 25,749원
- 교육비
- 120,000원
강의설명
강의목차
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강의개요
본 과정에서는 새로운 사회생활을 시작하는 밀레니얼 세대들이 스스로를 성장시킬 수 있는 창의적인 아이디어 개발 능력, 경쟁력과 문제해결 능력 등을 도출할 수 있으며 실제 업무에서 발생하는 고민을 전문가와 함께 해결하며 흥미로운 학습 진행이 가능합니다.
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학습목표
1. 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다.
2. 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.
3. 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.
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학습대상
- - 비즈니스 마인드와 실전 업무를 학습하고 싶은 Z세대 신입사원 - 성과를 높일 수 있는 실용적인 업무 능력을 향상시키고 싶은 대리급 직원 - 최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원
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학습방법
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수료기준 항목 진도율 사전평가 진행단계평가 최종평가 과제 평가기준 0% 0% 10% 40% 50% 수료기준 80점 0점 0점 0점 0점
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강의목차
- 회사에서의 인싸와 아싸, 그리고 조직의 변화
- 사원 직급으로 아이디어를 리딩하라
- 사람을 설득하는 시크릿 코드
- 바보야, 중요한 것은 실행이야!
- 실행을 촉진하는 목표 설정법
- 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라
- 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘
- 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다.
- 선의의 경쟁, 그리고 파트너십
- 스스로를 성장시키는 자존감
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