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계층적리더십 - 사원/대리편

계층적리더십 - 사원/대리편

학습기간
30일
환급유형
고용보험
환급비
대기업 22,990원
우선지원기업 41,382원
중견기업 36,784원
교육비
120,000원
  • 강의설명
  • 강의목차
    • 강의개요

      본 과정에서는 새로운 사회생활을 시작하는 밀레니얼 세대들이 스스로를 성장시킬 수 있는 창의적인 아이디어 개발 능력, 경쟁력과 문제해결 능력 등을 도출할 수 있으며 실제 업무에서 발생하는 고민을 전문가와 함께 해결하며 흥미로운 학습 진행이 가능합니다.

    • 학습목표

      - 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다. - 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다. - 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.

    • 학습대상

      1. - 비즈니스 마인드와 실전 업무를 학습하고 싶은 Z세대 신입사원 - 성과를 높일 수 있는 실용적인 업무 능력을 향상시키고 싶은 대리급 직원 - 최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원
    • 학습방법

      PC PAD Mobile
    • 수료기준
      항목 진도율 사전평가 진행단계평가 최종평가 과제
      평가기준 0% 0% 10% 40% 50%
      수료기준 80점 0점 0점 0점 0점
    • 강의목차

      1. 회사에서의 인싸와 아싸, 그리고 조직의 변화
      2. 사원 직급으로 아이디어를 리딩하라
      3. 사람을 설득하는 시크릿 코드
      4. 바보야, 중요한 것은 실행이야!
      5. 실행을 촉진하는 목표 설정법
      6. 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라
      7. 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘
      8. 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다.
      9. 선의의 경쟁, 그리고 파트너십
      10. 스스로를 성장시키는 자존감