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디커플링, 시장을 지배하는 비즈니스모델 혁신 방법[적용편]

디커플링, 시장을 지배하는 비즈니스모델 혁신 방법[적용편]

학습기간
30일
환급유형
비고용
환급비
0원
교육비
70,000원
  • 강의설명
  • 강의목차

    • 강의개요

      “파괴의 주범은 신기술도, 스타트업도 아닌 고객이었다!”


      하버드 MBA 교수가 밝혀낸 [디커플링]!
      Netflix, Amazon, Airbnb 
      한 순간 시장을 점령한 신흥 기업의 파괴 전략은 무엇일까?

      • PART 2~3의 내용을 중심으로 파괴적 비즈니스 실행을 위한 전략을 살펴본다.
      • 디커플링에 대한 이해를 통해 디지털 디스럽션 현상을 바로 볼 수 있도록 한다.
      • 국내외 디커플링 사례를 통해 새로운 기회를 탐색해 본다.

    • 학습목표

      • 디커플링의 핵심방법론을 이해하여 고객 중심의 새로운 서비스를 기획할 수 있다.  

      • 고객 가치 사슬을 유형별로 분류하고 경쟁사 반응을 예측할 수 있다. 

      • 전통 기업의 입장에서 변화된 시장 환경을 분석하고, 디커플러에게 대응하는 방법을 모색할 수 있다. 

    • 학습대상

      1. 1. 새로운 비즈니스 트렌드를 학습하고 고객 중심의 경영 전략을 탐색하고 싶은 기획자 2. 비즈니스 모델 혁신을 위해 실행 전략을 도출하고 싶은 마케팅 담당자 3. 기술 기반의 서비스를 제공하는 IT/서비스업 관계자 혹은 스타트업 종사자 

    • 학습방법

      PC PAD Mobile
    • 수료기준
      항목 진도율 사전평가 진행단계평가 최종평가 과제
      평가기준 100% 0% 0% 0% 0%
      수료기준 80점 0점 0점 0점 0점

    • 강의목차

      1. 월마트에서 살까 아마존에서 살까?
      2. 디커플링을 만드는 5단계
      3. 투자자가 선호하는 디커플러
      4. 디커플링 성공사례 분석
      5. 디커플링에 대응하는 대기업 전략
      6. 분리된 사슬 재결합시키기
      7. 분리해서 리밸런싱하기
      8. 리밸런싱 하는 법
      9. 점유율 계산하기
      10. 첫 고객 1천명 확보하기
      11. 기업은 어떻게 성장해야 하는가?
      12. 고객 중심으로 세팅하는 방법
      13. 다음 파괴적 물결 예측하기